
Analiza kuchni i procesów
Sprawdzam produkcję, wydawkę, zakupy, straty i organizację. Pokazuję konkretne miejsca, gdzie ucieka czas i pieniądze.
Pomagam restauracjom, hotelom i firmom cateringowym uporządkować kuchnię, menu, receptury, zakupy i procesy tak, żeby lokal nie działał na oko, tylko na liczbach, powtarzalności i realnej marży.
Zaczynam od miejsc, które najbardziej wpływają na wynik: receptury, straty, menu, zakupy, wydawkę i codzienną organizację pracy.

Sprawdzam produkcję, wydawkę, zakupy, straty i organizację. Pokazuję konkretne miejsca, gdzie ucieka czas i pieniądze.

Porządkuję kartę tak, aby sprzedawała, miała sens kosztowy i nie blokowała kuchni podczas serwisu.

Receptury, gramatury, wykorzystanie produktów, food cost i marże ustawione pod realną sprzedaż.

Standardy pracy, komunikacja, powtarzalność i praktyczne wdrożenie zmian z zespołem.
Bez rozbudowanych prezentacji i zbędnej teorii. Najpierw diagnoza, potem plan, wdrożenie i kontrola efektu.
Rozmawiamy, sprawdzamy potrzeby i określamy, co naprawdę blokuje rozwój kuchni.
Ustalamy priorytety: menu, koszty, procesy, zespół i najważniejsze decyzje do wdrożenia.
Przekładamy ustalenia na codzienną pracę kuchni, receptury, wydawkę i organizację.
Sprawdzamy, co działa, poprawiamy detale i zostawiamy standardy możliwe do utrzymania.
Napisz do mnie. Krótko ustalimy, czy potrzebujesz audytu, pracy nad menu, food costem czy dłuższego wsparcia operacyjnego.